News

Juni 2020

Methode zur Entwicklung von Use Cases in 6 Schritten

Sehen Sie hier, wie Ihnen meine Methode hilft, Ihren Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten ein einzigartiges digitales Erlebnis zu bereiten, sich dadurch einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und profitabler zu werden. 

Mai 2020

Für die nächste Stufe der Digitalisierung ist Deutschland bestens gerüstet.

Unisono wird das Gegenteil behauptet – jedoch: Züge der deutschen Mentalität machen Hoffnung

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Mai 2020

Digitalisierung findet nicht im Bällebad statt

Im Zeitalter der Neuausrichtung Ihres Unternehmen nach der (Corona-)Krise sollten Sie Digitalisierung nicht einer kleinen Expertengruppe überlassen. Lesen Sie hier, wie Sie Digitalisierung ins Herz Ihres Unternehmen bringen und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem Sie Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten ein einmaliges digitales Erlebnis bereiten.

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April 2020

Agile Restrukturierung - geht das?

Lesen Sie hier, wie unter  Liquiditäts- und Restrukturierungsdruck Ihr Unternehmen wieder auf einen stabilen Wachstumspfad gebracht werden kann. Wie Sie in neuen Märkten und mit einem digitalen Angebot neue Kunden und Aufträge gewinnen können.

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April 2020

Six Sigma für kleine und mittelständische Unternehmen

Lean Six Sigma als universeller Verbesserungsansatz ist mittelstandstauglich. Auch kleine und mittlere Unternehen (KMU) können schnell messbare Erfolge erreichen. Nutzen Sie jetzt die Chance, Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse neu auszurichten.

April 2020

Geschwindigkeit oder Konsens? Manche nehmen sich gerade in der Krise Zeit, Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten einzubinden, um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Lesen Sie hier eine bemerkenswerte HBR Case Study aus der Ebola Pandemie:

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Krise ist Zeit für starke Kapitäne. Braucht es jetzt Macher oder Empathen? 

April 2020

In der Krise 4.000€ Förderung erhalten

Jetzt fördert der Bund Unternehmensberatung bis 4.000.- € zu 100%. Davon profitieren kleine und mittlere Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitern, bis 50 Mio € Umsatz pro Jahr oder bis 43 Mio € Bilanzsumme.

 

Nutzen Sie die Zeit der Krise, um Ihr Unternehmen neu auszurichten. Denken Sie über #Rightsizing nach. Überlegen Sie, welche Leistungen sich noch für Ihr Unternehmen lohnen und passen Sie Ihr #Betriebsmodell an.

Ein erfahrener Berater kann Sie auf diesem Weg ein Stück begleiten. Er wird den Prozess anstoßen, Ihr Team moderieren, Methodenkompetenz einbringen und gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap für das weitere Vorgehen entwickeln.

 

Quelle: Bafa, Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle

2019

Durch Segmentierung für jeden Artikel die richtige Strategie finden

Warenbestände dauerhaft reduzieren

2017

Reduce Software Validation Efforts in Regulated Pharma Environments

See my latest white paper on Agile implementation and incremental constructive Validation for LIMS. Reduce Validation or Verification Effort and Meet GAMP 5 Standards

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