Frischer Wind

für ihr Unternehmen

Zusammenarbeit mit Thomas Lüftl

Meine Lösungsvorschläge
für Ihre Herausforderungen.

frischer Wind

EINS – In Zeiten der Krise arbeite ich Hands-on mit Ihnen zusammen. Wir erreichen schnelle Verbesserungen, reduzieren Durchlaufzeiten, Fehler, Verschwendung in Prozessen, Bestände und Einkaufspreise. Normalerweise erreichen wir so einen Benefit in Höhe von 10% des EBIT innerhalb von 6 Monaten.
ZWEI – Wenn die dringenden Probleme gelöst sind, definieren wir, wie Ihr Unternehmen mittelfristig wieder auf einen stabilen
Wachstumspfad gebracht werden kann: Wir entwickeln ein Zielbild für ein fortschrittliches Operating Model und für die Digitalisierung  Ihres Unternehmens.
DREI – Das Zielbild erreichen wir schrittweise und agil. Mit jedem Schritt werden Sie konkrete Implementierungserfolge sehen.
So werden Ihre Aufwände und Investitionen gestreckt und für Sie tragbar - und wir können kontinuierlich das Zielbild an ein sich dynamisch änderndes Umfeld anpassen.

Zusammenarbeit mit Thomas Lüftl

  • Sie erhalten schnell einen  Profitabilitätsbeitrag in der Größenordnung von 10% des EBIT.
  • Sie erhalten ein zukunftsfähiges Operating Modell mit passgenauem Digitalisierungskonzept und können damit  Ihr Unternehmen mittelfristig auf einen stabilen Wachstumspfad bringen.
  • Sie sehen kontinuierlich weitere Erfolge.
  • Ihre Implementierungs-Aufwände sind gestreckt und von Ihnen beherrschbar

Sie profitieren von meiner Methodenstärke in Lean Six Sigma und Agile, von meiner zwanzigjährigen Hands-on Erfahrung in Produktion und Supply Chain und meiner 10-jährigen IT-Erfahrung.

Thomas Lüftl

Zusammenarbeit mit Thomas Lüftl

Meine Lösungsvorschläge
für Ihre Herausforderungen.

Ich bin ein findiger und analytischer Typ, der ohne viel Geschwafel schnell die Kernursache eines Problems bestimmt. Ich entwickle einfache, kostengünstige und direkt umsetzbare Lösungen.  Ich gebe Ihnen belebende Impulse, Tatkraft und Motivation.
Ich bin hartnäckig, und halte Kurs, auch bei Gegenwind. löse Probleme bis zum Ende. Von mir bekommen Sie klare, unverblümte unkonventionelle An&Aussagen,
Ich habe langjährige Industrieerfahrung in unterschiedlichen Branchen und kenne mich in operativen Themen (Produktion und Supply Chain) bestens aus.
Meine Ausbildung ist Diplom-Wirtschaft-Ingenieur (Uni Karlsruhe). Meine Zusatzqualifikationen sind Lean Six Sigma Master Black Belt und Scrum Master.

Kundenfeedback

ein Zitat

Thomas Lüftl hat uns bei der Ausweitung der Kapazitäten unserer Werkslogistik für die biotechnologische Produktion geholfen. Wir haben unseren Betrieb vom Einschichtbetrieb auf Dreischichtbetrieb ausgeweitet und die Mitarbeiteranzahl von 6 auf 40.

Leiter Supply Chain Management,
biotechnologischer Produktionsstandort

Kundenfeedback

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Thomas Lüftl hat in Kurzanalysen in jeweils einer Woche die Effizienz meiner Forschungslabore untersucht. Er erkannte Schwachstellen sofort und hat mir Wege aufgezeigt, den Durchsatz bei gleichen Kosten um 10% zu steigern.

Dr. Bruchmann, CEO, medizinisches Auftragsforschungsunternehmen

Kundenfeedback

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Herr Lüftl hat für uns ein komplexes Qualitätsproblem mit einem unserer wichtigsten Kunden gelöst. Mit ausgefeilter Datenanalyse hat er die Ursachen eingegrenzt, die Kernursache gefunden und Wege entwickelt, den Prozess mit Six Sigma Methodik zu stabilisieren.

Qualitätsleiter Glasindustrie

Kundenfeedback

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Herr Lüftl hat für uns ein Management-System für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess aufgesetzt. Das hat den Prozess über Jahre am Laufen gehalten und over all einen dreistelligen Millionenbetrag eingespart.

Personal-Leiterin, Energie- und Bergbau- Unternehmen

Kundenfeedback

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Thomas Lüftl hat meine Führungskräfte auf dem Shopfloor beobachtet und Interviews geführt. Ich habe sehr pointierte Fremdeinschätzungen erhalten und kenne nun den Coaching Bedarf. So kann ich dafür sorgen, dass meine Mitarbeiter das  Programm zur Effizienzsteigerung optimal unterstützen.

Werksleiter,Chemieindustrie

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