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Lean Six Sigma
Digitalisierung
Management Operating System
Weniger ist mehr mit Jean Six Sigma

Einführung von Lean Six Sigma

Das wertsteigernde Programm für Ihr Unternehmen

Ihr Unternehmenserfolg und Ihre Marktposition hängen von der Qualität Ihrer Produkte ab.

Six Sigma steht für eine strategische und unternehmerische Ausrichtung, die die Leistungsfähigkeit von Prozessen so steigert, dass nur noch 3,4 Fehler pro Million Fehlermöglichkeiten auftreten.
Lean steht für schlanke Abläufe und das Eliminieren von Verschwendung.
Lean Six Sigma ist eine Unternehmensphilosophie, die jeden Mitarbeiter vom Geschäftsführer bis zum Werker konsequent einbezieht. Die Idee ist, Fehler und Verschwendung in Prozessen zu erkennen, zu messen und dann systematisch zu eliminieren. Dafür kommen eine Reihe von Qualitäts-Werkzeugen zum Einsatz, insbesondere auch statistische Methoden.

Die Methode, mit der schnell messbare Verbesserungen erreicht werden können, basiert auf einer einheitlichen Vorgehensweise in fünf Schritten. Alle namhaften Lean Six Sigma Unternehmen wenden den sogenannten DMAIC Zyklus an.
Die Ergebnisse eines Lean Six Sigma Projekts sind monetär messbar. Die Einführung von Lean Six Sigma rechnet sich im Regelfall schon im ersten Jahr, das heißt die Anfangsinvestitionen werden durch die erreichten Benefits überkompensiert.

Die Einführung von Lean Six Sigma bringt Ihrem Unternehmen messbare Vorteile. Ich bilde Ihre Mitarbeiter aus und coache sie. Dabei bin ich kein typischer Lehrer, denn neben der Ausbildung übernehme ich Programmverantwortung und bleibe an Ihrer Seite, bis Sie Ihre Ziele erreichen.

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Heben Sie sich ab – Digitalisierung

Entwicklung von Use Cases zur Digitalisierung

Heben Sie sich ab

Erfolgreiche Digitalisierung heißt: Mit Innovation Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern einzigartige Erlebnisse bereiten.

Dafür müssen Sie deren Geschäftsprozesse genau verstehen und sich Szenarien (oder Use Cases) überlegen, wie Sie ihnen die Arbeit erleichtern können.
Digitalisierung wird in vielen Unternehmen allerdings zu technisch gedacht.

Bei der Entwicklung von Use Cases beantworten wir sechs Fragen:

Ich entwickle mit Ihnen die Digitalisierungsstrategie, die Ihnen den größtmöglichen Wettbewerbsvorteil verschafft. Wir orientieren unser Vorgehen an der Praxis und schaffen konkret fassbaren Mehrwert für Kunden, Mitarbeiter und Lieferanten.
Ihr Unternehmen wird profitabler und krisensicherer.

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Unterstützung vor Ort – lassen Sie sich helfen

Führen mit Durchblick

Kein Blindflug mehr - mit Ihrem Management Operating System

Jederzeit mit den richtigen Daten die richtigen Entscheidungen treffen.

Mit der Einführung eines Führungs- und Steuerungssystems erhöhen Sie die Qualität von Kennzahlen, Berichten, und Meetings und steigern dauerhaft die Effizienz Ihres Unternehmens. Das erreichen Sie mit Ihrem Management Operating System (MOS).

Darüber hinaus bewirkt die Anwendung dieses Frameworks eine Verhaltensänderung: Führende und Geführte wirken aktiv zusammen, leben Transparenz und schaffen eine Kultur, in der drohende Verluste frühzeitig erkannt und Probleme nachhaltig gelöst werden. Ständiges Troubleshooting ist nicht mehr notwendig.

Der Ansatz kommt ursprünglich aus dem Shopfloor Management, wird aber heute im ganzen Unternehmen implementiert. Besonders ist er für Produktionsbetriebe, aber auch für Logistik-Unternehmen und Organisationen geeignet, die in großem Umfang standardisierte Dienstleistungen erbringen.

Das Management Operating System (MOS) steigert die Effizienz und reduziert Verluste.

Beim Aufbau Ihres Management Operating Systems kommt es darauf an, sich auf das für Ihr Unternehmen Wesentliche und Wirksame zu konzentrieren. An diesem Prozess beteilige ich Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter und bringe meine Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen ein.
So erhalten Sie ein Management Operating System, das genau Ihre speziellen Anforderungen erfüllt und Ihnen ein effektives Führungsinstrument an die Hand gibt.

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